详细内容
1.目标管理:产能目标化,由工业工程人员把产品的每个单元(工序)进行目标产能设定;
2.时间管理:时间定量化,由工业工程人员把产品的每个单元(工序)进行目标操作时间的设定;
3.成品出产快,质量问题反应迅速,零批量品质事故;
4.前推后拉式:它与传统生产方式不同,传统生产方式,生产线处于被动,只能等待前部门的物料、开裁、绣花、印花来决定生产的正常运作,而单件流水生产它是处于主动,前工序必须满足生产线,一切为了生产而谋定。前推,不只是流水上的前推,它包括订单、物料供应、产品再加工。后拉,是为了满足客户需求,拉动整过生产与供应链的拉动。